CHRO是成为收入增长领袖，还是沦为下一个濒危物种-怡安翰威特 Aon Hewitt

CHRO是成为收入增长领袖，还是沦为下一个濒危物种

怡安翰威特

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PDF 1.60M 发布时间 2018-11-20

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在过去的几年，甚至几十年里，大量文章宣称CHRO（首席人力资源官）是时候索要自己的一席之地了。然而，他们错了。索要是要求得到自己应得的东西。明确地说，我们的立场是没有什么是CHRO应得的，想要平等的一席之地，不是靠“索要”，而要靠争取。而且必须在一个有意义的实质性平台上争取，且该平台能直截了当地帮助公司实现财务目标。这个平台便是自然收入增长。

要创造持久的商业价值，自然收入增长是关键。经验表明，对许多企业来说，自然收入增长在很大程度上受人力资本、组织效能以及薪酬与激励举措的驱动——而不是战略、产品、流程和技术。CHRO直接控制或极大地影响着自然收入增长的这些主要驱动因素。考虑到CHRO在引领收入和增长转型中具有无可比拟的优势，他们是时候争取（而不是索要）自己的一席之地了，否则将会沦为下一个“濒危物种”。